Um künftig auf Marktveränderungen schnell und umfassend zu reagieren, benötigen Fertigungsunternehmen eine hohe Verfügbarkeit von Materialien sowie produktive Kapazitäten bei gleichzeitig geringen Lagerbeständen. Das Supply Chain Planning (SCP) zielt auf die Verbesserung Ihrer industriellen Wertschöpfungsketten ab – und zwar auf strategischer, taktischer und operativer Ebene.

Dell Perot Systems entwickelt in enger Abstimmung mit ihren Kunden eine exakt auf die Unternehmensziele ausgerichtete Supply Chain Strategie mit durchgängigen und transparenten Prozessen für die Absatz-, Produktions-, Bedarfs- und Auslieferungsplanung. So bringen Sie mehr Effizienz und Transparenz in die internen Logistikprozesse. Zugleich stärkt ein abgestimmter SCM-Planungsworkflownachhaltig die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern entlang der Wertschöpfungskette.

Zu unseren Kernkompetenzen im Umfeld des Supply Chain Planning gehören:

Absatzplanung: Diese enthält ausgefeilte statistische Prognose-Verfahren zur Absatzplanung für die nächsten Perioden, die auf den Absatzzahlen der letzten mindestens 24 Monate basieren. Die Prognosen berücksichtigen auch Sonderkonditionen im Rahmen verkaufsfördernder Maßnahmen (Promotionen). Anhand von Kennzahlen lässt sich die Qualität der Absatzprognosen laufend überwachen.
Programmplanung: Anhand der Absatzprognosen sowie der tatsächlichen Kundenaufträge werden im Simulationsmodus Langfristplanungen durchgeführt. Damit lassen sich zukünftige Kapazitätsbedarfe sowie voraussichtliche Einkaufsvolumina ermitteln. Das wiederum ermöglicht eine vorausschauende Kostenstellenplanung und fundierte Preisverhandlungen mit Lieferanten.
Bedarfsplanung und Produktionssteuerung: Dank des Reichweiten gesteuerten Ansatzes von Dell Services sowie mit einem Ausnahmemanagement bringen Sie mehr Effizienz in Ihre Disposition und optimieren Bestände nachhaltig. Außerdem unterstützen Sie grafische Planungswerkzeuge und integrierte Rückmeldeverfahren bei der internen und externen Beschaffungsplanung sowie der Produktionssteuerung.
Auslieferungsplanung: Ausliefer-Rhythmen beeinflussen die Arbeitslast im Lager. Durch eine effiziente Auslieferungsplanung füllen Sie Ihre Distributionszentren zum jeweils richtigen Zeitpunkt mit Waren aus dem Zentrallager. Zudem erhöhen Sie Lieferqualität und Termintreue beim Versand von Waren und Produkten und steigern so die Kundenzufriedenheit.