Reporting-Excellence durch wertorientierte Finanzstrategie

Durch die enge Verzahnung zwischen dem internen Rechnungswesen (Management Accounting) und dem externen Rechnungswesen (Financial Accounting) optimieren Sie Finanzprozesse. Sie erstellen nicht nur Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse schneller, sondern setzen auch Anforderungen, die aus der parallelen Rechnungslegung resultieren, effizient um. Zugleich erhalten Sie eine wirkungsvolle Finanz- und Segmentberichterstattung – und damit mehr Reporting Excellence.

Eine wesentliche Voraussetzung dafür sind auch durchgängige und transparente Informations- und Werteflüsse auf der Grundlage konsolidierter Daten. Dell Services verfolgt beim Aufbau effizienter Finanzprozesse einen ganzheitlichen Beratungsansatz. Dieser berücksichtigt Ihre Berichterstattung nach innen und außen ebenso wie die Integration zu den logistischen Prozessen. Wir unterstützen Sie dabei mit folgenden Leistungsangeboten:

• Aufbau einer wertorientierten Finanzstrategie: Wir begleiten Sie bei der Konzeption und der Umsetzung einer wertorientierten Finanzstrategie sowie den notwendigen organisatorischen Transformationsprozessen und schaffen so messbare Erfolge. Unsere End-to-End-Beratung reicht von der Strategieentwicklung über die Anpassung der Strategie-Konzepte und deren Realisierung in den Finanz-Systemen bis hin zu Schulungen und Change-Management-Maßnahmen. Im einzelnen bietet Dell Services folgende Beratungsangebote an:
  
  
  • Unterstützung bei der Erarbeitung der Finanzstrategie
  • Entwicklung einer Road Map zur Umsetzung der Finanzstrategie
  • Harmonisierung der Finanzfunktionen im Rahmen von strukturellen Veränderungen – etwa im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen (Mergers & Acquisitions) oder dem Verkauf einzelner Unternehmensbereiche
  • Entwicklung von Konzepten zur Effizienzsteigerung der Prozesse in der Finanzabteilung – etwa durch denAufbau von Shared Service Centern (SSC) oder durch Outsourcing von Teilen der Finanzabteilung.
    
    
• Optimierung der Finanzsysteme: Wir richten die Finanz- und Controlling-Systeme in enger Abstimmung mit unseren Kunden an deren individuellen Bedürfnissen aus. Dabei analysieren wir die vorhandene Anwendungslandschaft und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen an die künftige Systemlandschaft. Darauf aufbauend entwickeln und realisieren unsere Berater individuell auf Ihre Prozesse zugeschnittene IT-Lösungen. Diese basieren entweder auf SAP-Anwendungen, wie SAP ERP Financials, oder es handelt sich um maßgeschneiderte Individualentwicklungen.

Speziell für Kunden aus dem Mittelstand haben wir eine vorkonfigurierte Reporting-Komplettlösung auf Basis von SAP BusinessObjects entwickelt. Diese ermöglicht die rasche und einfache Definition eigener Leistungskennzahlen sowie komfortable Auswertungen mithilfe individuell gestaltbarer Berichte und Dashboards. Sie profitieren dabei von unserem umfangreichen Know-how im Bereich finanzwirtschaftlicher Prozesse und unserer langjährigen Projekterfahrung bei der Gestaltung und Implementierung von Best-Practice-Ansätzen.Die Leistungen im Überblick:

• Evaluierung der bestehenden Prozesse und IT-Systeme – z.B. in einer dem Projekt vorgeschalteten Setup-Phase
• Umsetzung und Implementierung neuer Prozesse und Lösungen anhand vorab identifizierter Optimierungspotentiale
• Aufbau von „Reporting Excellence“ anhand vorkonfigurierter Reporting-Lösung mit vordefinierten Kennzahlen (KPIs) auf Basis von SAP BusinessObjects
• Weitere Leistungen:
  - Risikomanagement und interne Kontrollsysteme (IKS)
  - Financial Consolidation and Reporting
  - Umsetzung nationaler und internationaler regulatorischer Anforderungenbei der Rechnungslegung, wie z.B. Bilanzmodernisierungsgesetz (BilMoG), US-GAAP, IFRS