Operative Effizienz

Effizienzsteigerungen sind in der Gesundheitsfürsorge ein zentrales Thema für medizinische Einrichtungen. Doch das dafür erforderliche Personal ist knapp. Eine stetige Herausforderung ist auch die effektive Planung von Behandlungs- und OP-Terminen, etwa aufgrund von Notfalleinsätzen.

Wie in anderen Branchen gilt auch im Gesundheitswesen das übergeordnete Prinzip von Angebot und Nachfrage, nur eben in Bezug auf Patienten. Studien belegen, dass die Anwendung wirtschaftlicher Instrumente, etwa zur Nachfragesteuerung, Logistikplanung oder Personaleinsatzplanung, auch im Gesundheitswese eine wichtige Grundlage für die Optimierung von Prozessen und dem effizienten Einsatz von Klinik-Ressourcen bilden.

Entsprechend den Grundsätzen des Lean Management und des Supply Chain Management bilden unsere Berater in Zusammenarbeit mit den medizinischen Einrichtungen deren Prozesse und Workflows ab, um diese anschließend zu optimieren. Durch die effiziente Verknüpfung von Personal, medizintechnischen Lösungen und IT-Systemen erzielen wir für Kunden aus dem Gesundheitswesen messbare Ergebnisverbesserungen.